Ci occupiamo di migliorare la gestione della Catena di Fornitura
Miglioramento della Catena di Fornitura. Ci occupiamo di supportare la definizione/riesame degli aspetti contrattuali di acquisto fino anche alla attività di Auditing presso i Fornitori. Sviluppiamo temi contrattualistici, di definizioni di condizioni generali e particolari di acquisto finanche alla definizione di capitolati specifici per catergoria merceologica.
Definiamo quali target prestazionali il fornitore debba raggiungere. Performiamo quindi sessioni di Audit presso i forntori, specialmente sui processi di manifattura (fonderia, lavorazioni meccaniche, costruziojne attrezzature, verniciatura, trattamento termico, finitura) per rilevare elementi di "saving" che potranno essere quindi condivisi con i clienti in riduzione di prezzi e miglioramento delle consegne, in una logica Win/Win (vinciamo entrambi) che porta soddisfazione ad ambo gli attori, cliente e fornitore.
Cost Killing
Conduciamo Attività di Riduzione dei Costi dei Processi Industriali
Cost Killing
Problem Solving
Supportiamo l'impresa a Risolvere i Problem i di natura Industriale con metodo scientifico
Problem Solving
Supply Chain Management
Ci occupiamo di migliorare la gestione della Catena di Fornitura
Supply Chain Management
Miglioramento Processi
Realizziamo strumenti semplici per la Misurazione e Miglioramento delle performance dei Processi Industriali
Miglioramento Processi
Il 5S
Applichiamo veramente e con successo il 5S in azienda
Il 5S
OEE per migliorare.
Introduciamo in azienda Il principale Strumento di Misura delle Prestazioni Manifatturiere di una Impresa
OEE per migliorare.